多维度变革推动仍有巨大市占率空间--深圳家具报关公司告知你

如果拉长时间线，新冠疫情对于家居消费品行业的影响可以说较为短暂，而消费者需求和习惯变化对于行业的影响则更为持久和深远，家居企业需要从生产、组织方式，营销、渠道，乃至商业模式等方面持续变革，这也将成为家居企业保持竞争力和增长的关键所在。

作为一家领先的中高端家居消费品企业，美克家居也积极推动各链条和领域适时变革。美克家居提出，公司将紧密围绕商业模式创新、战略创新、管理创新及企业价值创新战略，抓住未来消费升级的良好契机，打造高品质的消费品顶级品牌。

在生产环节上，美克家居启动和持续优化C2M（消费者直连制造）模式，以快速响应消费需求。2013年，美克家居在天津美克工业园投资建设智能制造工厂。2020年，美克家居在江西赣州美克数创智造园启动智能制造的升级版，并将于2021年6月启动投产。

借助智能制造的生产端，美克家居的C2M模式可更好的推动电商业务、恣在家业务以及直播带货发展，迅速实现爆品业务的开发，迅速完成线上到线下的生产转化的快速交付，同时可以针对客户围绕周边商品联动单品开发，实现精准触达。

在营销环节，美克家居早在2013年就启动数字化大中台的建设工作，与苹果、IBM共同成立了MobileFirst项目，实现了从进店客人需求识别到整个客人的全链路管理。2020年，美克家居又与腾讯进一步开展战略合作，双方在此前数字化营销精准引流合作的基础上，共同聚焦“品牌营销、渠道合作、产业链打造”等三大方向展开升级与合作。通过与腾讯在综艺IP、线上广告营销、社交领域的密切合作，美克家居实现了精准触达数千万不同年龄段消费群体，大量的潜在客户也有望在未来带来业绩增量。

在组织结构、渠道、商业模式等层面，正如前文所叙述，美克家居实施了一系列创造性且有效的改革，推出不少新举措、新模式，如推进平台型转型，通过产业协作将价值链“拉长做宽”，推出美克洞學馆重塑购物体验，并引领行业风潮。需要指出的是，这一系列举措并不仅仅是为应对疫情而作出的调整，而是美克家居顺应行业大势的主动求变和持续改革。

仅以美克洞學館为例，在O2O、新零售迅速发展的整体商业生态下，美克洞學館作为新零售艺术空间，呈现在消费者面前的不仅仅是一种独特的艺术体验，同时还为消费者提供矩阵型社交化线上体验触点，实现“店商+电商”一体化运营，真正打造新零售的线上线下全渠道无缝消费体验，重新定义“人、货、场”，诠释美克价值的升维。

纵观整个家居消费市场，亿欧智库报告分析指出，随着近20年来中国居民人均可支配收入与消费支出水平的稳定增长，中国居民的居住观念已逐渐由“生存”向“生活”转变，高端家具作为家具换装升级方向上的最终归处之一，存在巨大的市场潜力。根据Euromonitor数据库及相关调研数据显示，2020中国家具零售市场接近8000亿元，成品家具容量约为4000亿元，其中高端市场规模已突破500亿元。

“美克家居在高端成品家具市场规模中仅占有近10%的市场份额；同时，公司未来将进一步扩大中高端市场占有率，丰富中高端价格带产品布局，延展风格，进而撬动当前高端的3倍市场体量，进一步扩大高端市场市占率。”美克家居在年报中表示。